Opa Legal?
Ultimamente ando refletindo bastante sobre o uso da Tecnologia da Informação nos meios corporativos e como, de uma forma ou de outra, os caminhos para a solução dos problemas são tão simples e básicos que muitas vezes chega a me surpreender como ainda não foram executados.
Ultimamente ando refletindo bastante sobre o uso da Tecnologia da Informação nos meios corporativos e como, de uma forma ou de outra, os caminhos para a solução dos problemas são tão simples e básicos que muitas vezes chega a me surpreender como ainda não foram executados.
É claro que a maiora das empreas encara TI como um gasto, puro e somente.
E em muitas vezes eu concordo com esses gestores... por que? simples!
E em muitas vezes eu concordo com esses gestores... por que? simples!
Os geeks ainda continuam fazendo trabalho de TI sem utilizar as metodologias e as ferramentas que a adminsitração provê.
Gestores de TI fazem cursos de certificação PMI, não gerenciamento de projetos!
Não desconsiderando a certificação que demostra os aspecto praticos e metodológicos de como se escrever um projeto, mas pensem nisso ... isso não nos torna ainda mais operacionais?
Precisamos de gestores de TI que tenham uma visão de futuro, que estejam alinhados ao negócio da empresa e que tangibilizem resultados na forma de produtos e serviços externos ou internos (caso a empresa não tenha foco na venda de serviços dessa área).
Se a empresa for um grande escritório de contabilidade ou um supermercado de verejo, isso não impede de ter a TI como um fator crtítico de sucesso, não é ? Será?
Um pequeno exemplo:
Para o supermercado não seria muito mais econômico se os pedidos fossem expedidos automaticamente quando os estoque do produto estiverem em baixa, ou se os gestores soubessem exatamente quando, onde e quais são os produtos mais vendidos da rede - por que e o qual o perfil desses compradores, para então criar maneiras de fideliza-los e receber deles o devido feedback?
Sem criar um planejamento estratégico com ações de curto, médio e longo prazo para a area de TI, seja de qual for a empresa ou segmento, a área continuará sendo tratada como gasto.
TI não pode mais correr atraz da cenoura, deve criar facilidades para demostrar seu valor, e assim, viabilizar uma excelente colheita à organização.
E é esse é o meu mais novo desafio.... boa sorte pra mim não é?
Grande Abraço! :-)
