Mobile - A grande onda do sec XXI

Olá caro leitor(a)! tudo bem?
Não existe mais limite para se comunicar. Como diz meu saldoso pai "vocês estão cavando a propria sepultura, daqui a pouco nem comprar presentes para fazer um surpresinha para sua esposa você vai conseguir"
Ele não esta nada errado...
Agora estou eu aqui assistindo x-man 3 e falando com vcs...
Meu celular tem Android 2.1 e, pelo q parece, é compatível com o aplicativo Blogger disponível na Market Place... :-)
Ai vc me pergunta.. oq vc quer dizer com td isso?
NÃO EXISTEM MAIS BARREIRAS PARA A COMUNIÇÃO! Então pessoal deem uma procurada na Aplestore, Market Place ou na Ovi... tudo oq precisam para estudar, trabalhar ou uma pequena diversão enquanto estão ali, sentado no vaso, vão encontrar lá! Não é?
Amanha eu publico os aplicativos q uso para trabalhar e me divertir ok?
Hoje fico por aqui
Grande abraço!

Interoperabilidade - Parte 1

Prezados leitores (a), tudo bem?

Hoje o assunto é Interoperabilidade! Legal neh!?

Interoperabilidade é:

A habilidade de dois ou mais sistemas ou elementos trocar informações entre si e usar essas informações que foram trocadas.

E neste sentido podemos ter orgulho da nossa república federativa! O Brasil está bem avançado neste tipo de abordagem para governos, tanto que tem até padrão nacional já definido, o e-PING - Padrões de Interoperabilidade de Governos Eletrônicos.

O padrão brasileiro foi desenvolvido a partir da experiência de países pioneiros na elaboração de marcos nacionais de interoperabilidade, como o e-GIF - e-Governament Interoperability Framework criado pelo governo britânico e implementado a partir de 2000.

Ambos seguem os mesmos conceitos:

One-Stop Hovernment e Single Window Service - Colocar todos os serviços e informações sobre o governo em uma mesma janela, afim de reduzir o tempo e o esforço do cidadão em encontrar a informação ou obter o serviços que necessitam.

Para aqueles que desejam se aprofundar, recomendo fortemente ler o One-Stop-Europe:
http://www.verbundkolleg-berlin.de/AndereVeranstaltungen/SR77_OneStopEurope.pdf

E o e-Government Interoperability Framework:
http://edina.ac.uk/projects/interoperability/e-gif-v6-0_.pdf

O projeto e-PING gerou como produto o Catálogo de Interoperabilidade, a Arquitetura Referencial (Modelo de SOA adaptado a realidade dos sistemas do Governo Federal) e o Guia de Interoperabilidade.

O primeiro projeto a utilizar o e-PING como elemento-chave foi o Infoseg, projeto que viabiliza a integração de dados sobre segurança pública em todo território nacional.

A Rede INFOSEG hoje integra os bancos de dados das secretarias de segurança pública de todos os estados e distrito federal, incluindo termos circunstanciados e mandados de prisão; o sistema de controle de processos do Superior Tribunal de Justiça; o sistema de CPF e CNPJ da Receita Federal; o RENACH - Registro Nacional de Carteira de Habilitação e RENAVAM - Registro Nacional de Veículos Automotores, do Departamento Nacional de Trânsito (DENATRAN); o SIGMA - Sistema de Gerenciamento Militar de Armas, do Exército; o SINARM - Sistema Nacional de Armas, da Polícia Federal e o SINIC - Sistema Nacional de Informações Criminais, ambos da Polícia Federal. Estão em estudos e negociações outros sistemas para comporem a grande REDE INFOSEG.

www.infoseg.gov.br

O projeto é um sucesso! Vejam abaixo como deve ter sido complexo integrar todas essas organizações:

Fiquem ligados!

nos próximos dias publicarei a parte 2, com outros exempos de sucesso do e-PING e mais algumas informações interessantes!

Abraço!

Enraisando a TI através do PDTI

Prezados leitores (a), tudo bem?

Durante esse final de semana li bastante sobre Plano Diretor de TI ao redor do mundo e encontrei informações fantásticas!

É claro que um PDTI não vai ser criado por aspirações divinas. Ele é geralmente construído baseado no plano diretor da empresa ou organização.

Plano diretor, BSC, pode dar o nome que quiser... o que eu estou falando aqui é de diretrizes estratégicas para empresas e governos com pensamento focado na situação atual e nos passos a serem dados para chegar a um determinado objetivo projetado, através de ações de curto, médio e longo prazo, que podem estar relacionados às mais diversas temáticas - custo, aprimoramento, inovação (ou a não obsolescência), qualidade, oportunidades, entre outros, ok?

Primeiro procurei por planos para cidades ao redor do mundo (como atualmente trabalho em um instituto que presta serviços para governos, o assunto caiu perfeitamente).

O que esta acontecendo por ai? Assim posso ter uma ideia das tendências mundiais que poderão ou não afetar o meu negócio/serviços/atuação governamental.

Da para descobrir muito sobre uma cidade/governo lendo o seu PDTI. É possível descobrir, por exemplo, que a República da Armênia não tem uma boa infraestrutura de informação e comunicação e isso esta afetando o crescimento das indústrias e dos demais setores da economia.

TI não pensando como TI

Opa Legal?

Ultimamente ando refletindo bastante sobre o uso da Tecnologia da Informação nos meios corporativos e como, de uma forma ou de outra, os caminhos para a solução dos problemas são tão simples e básicos que muitas vezes chega a me surpreender como ainda não foram executados.

É claro que a maiora das empreas encara TI como um gasto, puro e somente.
E em muitas vezes eu concordo com esses gestores... por que? simples!

Os geeks ainda continuam fazendo trabalho de TI sem utilizar as metodologias e as ferramentas que a adminsitração provê.
Gestores de TI fazem cursos de certificação PMI, não gerenciamento de projetos!

Não desconsiderando a certificação que demostra os aspecto praticos e metodológicos de como se escrever um projeto, mas pensem nisso ... isso não nos torna ainda mais operacionais?

Precisamos de gestores de TI que tenham uma visão de futuro, que estejam alinhados ao negócio da empresa e que tangibilizem resultados na forma de produtos e serviços externos ou internos (caso a empresa não tenha foco na venda de serviços dessa área).
Se a empresa for um grande escritório de contabilidade ou um supermercado de verejo, isso não impede de ter a TI como um fator crtítico de sucesso, não é ? Será?
Um pequeno exemplo:

Para o supermercado não seria muito mais econômico se os pedidos fossem expedidos automaticamente quando os estoque do produto estiverem em baixa, ou se os gestores soubessem exatamente quando, onde e quais são os produtos mais vendidos da rede - por que e o qual o perfil desses compradores, para então criar maneiras de fideliza-los e receber deles o devido feedback? 

Sem criar um planejamento estratégico com ações de curto, médio e longo prazo para a area de TI, seja de qual for a empresa ou segmento, a área continuará sendo tratada como gasto.

TI não pode mais correr atraz da cenoura, deve criar facilidades para demostrar seu valor, e assim, viabilizar uma excelente colheita à organização.

E é esse é o meu mais novo desafio.... boa sorte pra mim não é?

Grande Abraço! :-)

Novos rumos, nova cara

Opa, legal?
Passou-se muito tempo depois da minha ultima publicação nao é?

Os acontecimento dos ultimos meses abriram muito a minha cabeça.
Estou fazendo Gerenciamento de Projetotos na FGV, um curso fantástico que recomendo a todos.

Esse foi um período de grandes acontecimento, que fizeram mudar a minha visão sobre o universo da TI.

Dessa forma, decidi dar um novo rumo a esse blog, para tentar aqui orquestrar as minhas ideias sobre os mais variados temas

Espero que gostem e interajam comigo nessa nova jornada

grande abraço! :-)