Arquétipos de Governança de TI

Meus queridos, tudo bem?
Já apresentamos aqui o que é governança de TI e também qual o melhor referencial teórico sobre o assunto – Livro Governança de TI – Tecnologia da Informação.
Hoje iremos apresentar os seis arquétipos que compõe a matriz de arranjos de governança de TI.
Esses arquétipos descrevem o perfil dos decisores ou que contribuem para a tomada de decisão em TI. Identifica-los é crucial para se escolher a melhor estratégia de atuação para que a governança obtenha os resultados esperados, vamos aos Tipos:

1. Monarquia de Negócio – altos gerentes compõem o conselho, no qual todas as decisões são tomadas, inclusive as de TI
2. Monarquia de TI – os especialistas de TI são responsáveis pela definição das cinco decisões-chave
3. Feudalismo – cada unidade de negócio possui seu próprio comitê decisório, e são independentes entre si
4. Federalismo – constitui uma combinação entre o centro corporativo e as unidades de negócio, com ou sem o envolvimento do pessoal de TI
5. Duopólio de TI – o grupo de TI e algum outro grupo (por exemplo, a alta gerência ou os líderes das unidades de negócio)
6. Anarquia – tomada de decisões individual ou por pequenos grupos de modo isolado

No próximo posto irei apresentar e segunda dimensão para a montagem da Matriz de Arranjos de Governança de TI, as cinco decisões chave relacionados à TI. Até a próxima!

Fontes de pesquisa:
http://www.sinn.com.br/sinnsite/pesquisa/recursos/2008_CONSAD_GOVERNANCA_TI.pdf
http://pt.scribd.com/doc/8852073/Governanca-de-TI
http://tiinteligente.blogspot.com.br/2009/12/arquetipos-da-governanca-de-ti-parte-1.html
http://tiinteligente.blogspot.com.br/2009/12/arquetipos-da-governanca-de-ti-parte-2.html
http://www.aedb.br/seget/artigos08/357_Diagnostico%20da%20Governanca%20de%20TI%20de%20uma%20Instituicao%20Hospitalar.pdf

Livro - Governança de TI

E ai pessoal, tudo bem?

Hoje vou escrever sobre um livro que esta me ajudando muito no planejamento de um projeto que envolve governança de TI.

O livro se chama: Governança de TI - Tecnologia da Informação, uma tradução de Peter Weill e Jeanne Ross. O livro foi muito bem escrito, ambos são referências em governança e com isso, é claro, o livro se tornou leitura obrigatória pra gestores de tecnologia que desejam maximar os resultados da sua área em total alinhamento com a estratégia da empresa (e deixar de ser mais um custo para a empresa). O livro mostra como implementar um sistema de direitos decisórios com vários exemplos de implementação em empresas de peso como Motorola, Du Pont e Delta Air Lines por exemplo...

De qualquer forma, o livro é fantástico e recomendo a leitura das suas 296 páginas

aqui entre nós ... aumentará exponencialmente a sua empregabilidade ;-)

Mais informações sobre o livro, clique aqui!
Se quiser ver o sumário, clique aqui!

Espero ter ajudado, abraço!
:-)

O que é Governança de TI?

Bom dia prezados(a) leitores(a), tudo bem?

Estava navegando pelo site itweb e encontrei este post muito interessante escrito por Carlos Augusto da Costa Carvalho, espero que gostem :-)

O que é Governança de TI?

Esta é uma questão que muitos CIOs estão fazendo. Isto ocorre devido à diversidade de ferramentas e conceitos que são “despejados” no mercado, gerando dúvidas e definições incorretas sobre o tema.

Os grandes equívocos que ocorrem freqüentemente são de definição, onde se conceitua a Governança de TI (GTI) como um painel de indicadores, ou como um processo de gestão de portfólio dos projetos estratégicos.

Existem algumas frentes defensoras do conceito de que com a implementação de alguns processos baseados em apenas uma das melhores práticas (como Balanced Scoredcards (BSC), CobiT, ou ITIL) por si só, garantem a Governança, entretanto este conceito está incorreto.